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朱會平，平面設(shè)計師、鄭州勤略設(shè)計咨詢機構(gòu)合伙，設(shè)計總監(jiān)、鄭州平面藝術(shù)設(shè)計協(xié)會（ZGDA）會員，尖菏系全國設(shè)計實戰(zhàn)導師，1979年年出生于河南登封，畢業(yè)于河南師范大學藝術(shù)設(shè)計專業(yè)，有著十余年品牌設(shè)計經(jīng)驗。朱會平，深得策略設(shè)計之精髓，有著十幾年著名策劃機構(gòu)和本土知名品牌設(shè)計機構(gòu)實踐經(jīng)驗，一直遵循“能幫客戶解決問題的設(shè)計，才是好設(shè)計” 這一原則為客戶提供切實可行的品牌設(shè)計解決方案。山信集團案例現(xiàn)階段，朱會平專注于農(nóng)業(yè)、食品、快消品等領(lǐng)域的研究與設(shè)計實踐。服務客戶包括萬物生長、依山依林、水牛稻、一畝三分地、匯川農(nóng)業(yè)、山信集

朱會平，平面設(shè)計師、鄭州勤略設(shè)計咨詢機構(gòu)合伙，設(shè)計總監(jiān)、鄭州平面藝術(shù)設(shè)計協(xié)會（ZGDA）會員，尖菏系全國設(shè)計實戰(zhàn)導師，1979年年出生于河南登封，畢業(yè)于河南師范大學藝術(shù)設(shè)計專業(yè)，有著十余年品牌設(shè)計經(jīng)驗。

朱會平，深得策略設(shè)計之精髓，有著十幾年著名策劃機構(gòu)和本土知名品牌設(shè)計機構(gòu)實踐經(jīng)驗，一直遵循“能幫客戶解決問題的設(shè)計，才是好設(shè)計” 這一原則為客戶提供切實可行的品牌設(shè)計解決方案。

山信集團案例

現(xiàn)階段，朱會平專注于農(nóng)業(yè)、食品、快消品等領(lǐng)域的研究與設(shè)計實踐。服務客戶包括萬物生長、依山依林、水牛稻、一畝三分地、匯川農(nóng)業(yè)、山信集團、青禾稻場、自然比粒、綠坊源、淡水士林、薯香味美、張貢酒業(yè)、仁一藥業(yè)、高原活力，少林寺、少林寺武僧團、少林寺武術(shù)館、風神集團、駿通汽車、中孚集團、招商銀行、中信銀行、工商銀行、福森生態(tài)苑等多個項目。

水牛稻案例

匯川農(nóng)業(yè)案例

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品案例

２００６年，朱會平團隊應少林武術(shù)館邀請做整體的設(shè)計與宣傳，少林武術(shù)館是少林寺的一部分，功能是接待、住宿、餐飲，還有一些表演在里邊。當時，團隊從策略出發(fā)，通過策略和通過對武術(shù)館標志的完善和一些場景、物料、服裝、整體環(huán)境等設(shè)計，做了一個整體的規(guī)劃與設(shè)計。大大提升了少林寺武術(shù)館的形象識別力。

餐飲案例

從畢業(yè)到鄭州打拼，從一名設(shè)計師成為設(shè)計總監(jiān)，再到鄭州勤略設(shè)計機構(gòu)的合伙人，我一直覺得，設(shè)計，就是在學習。同時，人要學會“變”，要腳踏實地的“變”，隨著社會和行業(yè)的發(fā)展“變”，隨著思考而“變”，所以，要學會接受、過濾和看遠方。

作為年輕設(shè)計師，要多看、多學、多想，然后再下筆去設(shè)計。年輕設(shè)計師要突破自己固有思想和評判標準，多站在客戶、市場的角度去思考和創(chuàng)作，可能進步會更快，還會有意想不到的收獲。

泓元酒店案例欣賞

標志作品欣賞

 

談及成就，朱會平很干脆地說：“不滿意”， 畢竟現(xiàn)在才30多歲，如果成功是十分的話，他覺得現(xiàn)在才走了一半。他說，設(shè)計就是不斷得學習和改變，所以，不能以過去的思想來看現(xiàn)在的東西。未來，從公司來說，能成為一個有核心競爭力的團隊，從個人來說，做好自己，家人健康，工作順利，呵呵… …

在設(shè)計上，他希望能達到一定的高度，讓他的作品帶著個人的風格，讓作品的“識別力”更強。這可能需要很長時間的積累和沉淀，但作為設(shè)計師的一切都值得。

 

(監(jiān)制：李銘 馬小東 責編：李永杰 采編：王輝  設(shè)計：張景彥)