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2015年,在樓市多項利好政策的刺激下,一線城市以及重點二線城市量價齊漲,尤其是二手房成交量觸底反彈。由此,市場份額高達四萬億的下游家裝行業也呈現一派熱火朝天的局面。分析人士稱,2015年一些互聯網家裝企業逐步發展壯大,堪稱互聯網家裝元年開啟。傳統家裝行業互聯網化轉型勢必提速,家裝行業的比拼將集中在服務、體驗、模式等三方面。

2015年,在樓市多項利好政策的刺激下,一線城市以及重點二線城市量價齊漲,尤其是二手房成交量觸底反彈。由此,市場份額高達四萬億的下游家裝行業也呈現一派熱火朝天的局面。分析人士稱,2015年一些互聯網家裝企業逐步發展壯大,堪稱互聯網家裝元年開啟。傳統家裝行業互聯網化轉型勢必提速,家裝行業的比拼將集中在服務、體驗、模式等三方面。

    樓市回暖帶熱家裝行業

    在公積金、金融等多重利好政策推動下,2015年樓市整體已平穩回暖,熱點城市住房需求旺盛、財富人群聚集、購買力強的城市改善性需求明顯釋放。中國指數研究院1月2日發布《2015年中國主要城市房地產市場交易情報》顯示,2015年樓市總體成交量較2014年上漲20.56%。

    北京樓市更多地表現為量增價穩。據鏈家地產統計,2015年新房成交114012套,同比漲32%;二手房成交量達到198108套,創近5年新高。

    分析人士指出,量價齊漲的樓市,帶動下游裝修行業的快速發展,該行業也在資本市場掀起了波瀾。

    在2015年初,帶著小米的強大背景,愛空間宣布完成6000萬人民幣A輪融資。隨后,海爾旗下的有住網獲得1億元A輪融資;極裝吉住獲1000萬天使融資,業主之家獲得天使輪融資,美家幫率先完成B+輪融資……

    據中國建筑裝飾協會統計,截至目前,全國已經有200多家互聯網家裝公司。愛空間、有住網、一起裝修網……這一個個名字不斷地攪動著傳統家裝市場。分析人士指出,2015年可以稱為“互聯網家裝元年”。

    傳統家裝發展面臨諸多問題

    隨著互聯網家裝不斷發展壯大,傳統家裝企業必然受到沖擊,問題也愈發凸顯。目前傳統家裝市場普遍存在用戶體驗差、價格戰過渡、對行業發展趨勢認識不足等諸多問題。

    一起裝修網創始人兼CEO黃杰表示,傳統家裝企業將80%的成本用在接單上,而忽視了對用戶體驗、產品質量和口碑建設,讓企業陷入大打價格戰局面,無益于家裝行業良性競爭。

    目前,整個社會的消費結構升級,家裝行業的整包需求成為大勢所趨。黃杰預估,在未來三年內整包需求量將上升40%,五年內將上升80%。但很多傳統家裝公司對此預估不足,同時,傳統供應流程繁瑣,角色眾多,效率低下,從而拉低整個鏈條的利潤率。

    專家表示,在以前的家裝渠道中,傳統家裝一家獨大,但是隨著互聯網+時代的到來,整個渠道面臨大洗牌。但許多傳統家裝公司對互聯網新渠道的重視程度不夠,對未來缺乏準確的認識,更多的是埋頭瞎干,缺乏轉型升級意識,導致發展落后。

    傳統家裝互聯網化提速

    分析人士指出,面對洶涌而來的互聯網家裝,傳統家裝企業不得不開始思考如何轉型,以應對這個不速之客。而在傳統家裝業紛紛轉型投入競爭后,這個戰場將有更多的看點。未來一年,家裝行業的比拼仍集中在服務、體驗、模式等三大領域。

    塞納春天CEO劉榮表示,2016年,互聯網家裝的大趨勢必然是更加迎合消費者的智能化,簡單化需求。在供應鏈的要求上也會更加趨向柔性,消費者會是市場的唯一主導。

    “塞納春天將來的套餐模式會逐步演變為‘施工+主材+家具+軟裝+智能家居’的一站式服務,在規范化同時推出更多個性服務,迎合新消費人群不同需求。”劉榮說,2016年他們將布局全國150個城市,方便廣大消費者體驗其優質服務。

    黃杰表示,未來家裝應回歸服務的本質,以用戶服務制勝,奉行產品和口碑為王的策略。一起裝修網在2016年將由“一站式裝修采購平臺”升級為“一站式裝修全程服務管家”,全面升級服務模式。在體驗方面,他們將在16個省會城市建線下體驗館,開啟線上線下、裝修前中后全程服務,滿足全國40萬裝修用戶的裝修需求。

    百積木CEO張曉豐表示,2016年的家裝市場中,整個互聯網家裝占據的份額會進一步增加,但是競爭會更加激烈,市場會比今年更冷。明年會開放其信息系統和監管體系,幫助更多施工做得好的同行來加互聯網,爭取為更多客戶提供優質家裝服務。

    “傳統家裝行業互聯網化轉型速度會加劇,居民生活水平正逐步提升,人們對生活品質要求也隨之提高。所以,軟裝必然是大勢所趨。”ART1001CEO李斌說,明年ART1001的O2O平臺將上線,滿足用戶對于產品及設計師服務的需求,同時,還將在重點城市進行試點推廣。

    業內人士表示,2016將是互聯網家裝的洗牌年,互聯網家裝本身就是一個線上與線下的復合體,只有以服務為基礎的線上線下融合互補才是這場競爭中勝出的關鍵。