了解SI設(shè)計的流程,幫助您更好地選擇設(shè)計公司。
現(xiàn)如今,市面上的SI設(shè)計公司或服務(wù)團隊紛繁復(fù)雜,價格懸殊,往往使得品牌方無從選擇。了解SI設(shè)計的流程,對于選擇設(shè)計團隊是非常有幫助的。
我們知道SI設(shè)計是建立在連鎖品牌這個大前提上的,它非??简炘O(shè)計團隊對不同知識范疇的了解程度。首先是對品牌的了解,精準把握品牌基調(diào)和品牌方的意圖;其次是深入了解對應(yīng)消費群體的屬性和市場情況,這就要建立在調(diào)研、考察之上;在前期問題解決之后,才是著手于設(shè)計和施工。對這些問題的理解程度不同,所呈現(xiàn)出來的設(shè)計效果也就不同,當(dāng)然,這也需要企業(yè)與設(shè)計公司的配合。
那么,SI設(shè)計的流程分為哪幾步呢?
1 草案階段
首先是前期調(diào)研,這包括品牌信息、市場業(yè)態(tài)、消費者行為、競品分析等,其中,品牌信息需要品牌方參與問卷調(diào)查,主要涉及品牌信息資料、產(chǎn)品與服務(wù)信息、原有終端問題總結(jié)、新建終端相關(guān)細節(jié)要求、成本控制要求等方面。
在此之后,設(shè)計公司將建立項目小組,通常SI系統(tǒng)設(shè)計需要四位設(shè)計師共同完成,包括一名主筆設(shè)計師負責(zé)整體把握,一名空間設(shè)計師負責(zé)具體執(zhí)行和細節(jié),一名設(shè)計助力兼平面設(shè)計師,另外還需要一名項目對接人。項目小組將擬出項目草案、概要說明和全案進度表。由于前期的大量工作需要設(shè)計團隊與品牌方共同完成,還需要列出待解決問題和商定研討時間。
在本階段完成時,SI設(shè)計公司應(yīng)向品牌方提出書面報告,項目草案確認之后,本階段視為完成。
艾圖作品 蘇里書店品牌全案設(shè)計
本案中,艾圖在為蘇里進行終端SI設(shè)計前,進行了詳盡的前期調(diào)研,充分了解市場業(yè)態(tài),
同時,對其品牌基因和VI系統(tǒng)進行了規(guī)劃,最終確定終端的表現(xiàn)形式。
2 打樣設(shè)計與SI手冊編輯
項目草案制定完成后,就可以開始終端打樣了。這一步是通過店面模擬的方式將設(shè)計方案展現(xiàn)出來。設(shè)計團隊通常不會采用實際店面進行打樣,因為現(xiàn)實中各店面的尺寸、形態(tài)各異,會限制設(shè)計師的發(fā)揮,難以達到方案打樣的效果。設(shè)計團隊通常會選擇市場通用店面模式進行模擬,也就是標準店。部分品牌店面涉及到的終端模塊較多、占地面積較大,此時也可以采用旗艦店形式進行模擬。
終端打樣完成后,項目方案就可以基本確定下來了。設(shè)計團隊將根據(jù)品牌方的具體要求,針對不同類型、尺寸、等級的店面進行延伸設(shè)計,在各功能區(qū)、道具、陳列與展示以及各功能模塊進行細化和規(guī)范,最終形成完整的SI系統(tǒng)手冊。
艾圖作品 ILIFE智意機器人品牌全案設(shè)計
本案中,艾圖為ILIFE智意提供了品牌戰(zhàn)略咨詢、VI系統(tǒng)規(guī)劃和終端SI系統(tǒng)設(shè)計的創(chuàng)意服務(wù)。
在SI系統(tǒng)設(shè)計中,艾圖以50平米標準店為藍本進行模擬,并對店中店系統(tǒng)模塊進行了規(guī)劃。
在此基礎(chǔ)上進行個類型門店和各功能模塊上的延伸,最終形成SI系統(tǒng)手冊。
3 道具執(zhí)行與現(xiàn)場施工
SI設(shè)計是將店面各部分模塊化和道具化,因此,在嚴格遵守系統(tǒng)性和統(tǒng)一性的同時,原則上需要盡量減少現(xiàn)場施工。艾圖建議品牌方前期需要在當(dāng)?shù)剡x擇信得過的道具廠商,這樣可以便于品質(zhì)監(jiān)管和減少物流壓力;后期如果品牌方有在全國開設(shè)連鎖店的打算,可以在不同區(qū)域多找?guī)准覐S商作為道具供應(yīng)。
現(xiàn)場施工一般是由設(shè)計團隊提供施工監(jiān)理,在這一階段應(yīng)當(dāng)嚴格按照SI系統(tǒng)標準進行選材和施工。
下圖為終端SI設(shè)計流程簡要圖例:
關(guān)于終端SI設(shè)計的內(nèi)容到這里就結(jié)束了,我們將展開一個新的話題,帶大家解讀品牌設(shè)計。
★艾圖是極富跨界整合、創(chuàng)新精神的VI設(shè)計公司、SI設(shè)計公司、專賣店設(shè)計公司、品牌設(shè)計公司、軟裝設(shè)計公司。
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