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藍(lán)鷹策劃
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本草養(yǎng)生堂案例賞析
項(xiàng)目背景： 杭州本草養(yǎng)生堂系香港本草養(yǎng)生堂藥業(yè)集團(tuán)中國總部，在國內(nèi)發(fā)展的道路上，企業(yè)結(jié)合市場需求，全力打造中草藥養(yǎng)生制品，需要系統(tǒng)的視覺規(guī)劃和整合。 捕捉問題： 現(xiàn)代人已越來越注重養(yǎng)生之道，市面上各式養(yǎng)生產(chǎn)品層出不窮，各種養(yǎng)生之法不斷推陳出新，甚至一些別有用心之人還借此活了一把。但這種跟風(fēng)式的發(fā)展對整個行業(yè)來說并不是好事，如何在魚目混雜中脫穎而出，并且樹立自己的品牌，成了杭州本草養(yǎng)正堂當(dāng)務(wù)之急。 藍(lán)鷹解決方案： 現(xiàn)代社會，酒香也怕巷子深。作為業(yè)內(nèi)的實(shí)力企業(yè)，本草養(yǎng)正堂以高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)獲得眾多消費(fèi)者的認(rèn)同，但如何獲得更大的市場，這就需要企業(yè)做一系列優(yōu)化升級。藍(lán)鷹從Logo、包裝著手為其產(chǎn)品量身打造了一套全新形象，舊貌換新顏，品牌規(guī)劃逐步完善起來，使其在行業(yè)內(nèi)日漸成為標(biāo)桿、旗幟。
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標(biāo)簽： VI形象
