2009年，毫無疑問是中國互聯網
的元年。 隨著國內互聯網電視的迅速興起和普及，極大地沖擊和顛覆了原有的彩電業格局。于外，國
完全超越合資品牌，搶占了互聯網電視市場的高地；于內，激發了如TCL等國產品牌的崛起。 互聯網電視，不僅為公眾帶來一種電視娛樂新的生活方式，更是有力地推動了產業的升級，開啟彩電行業的新
。 電視互聯時代真的到來了嗎？ 經歷了08年全球金融風暴，彩電合資企業紛紛受到重創。開始對中國市場采用保守策略，大
地萎縮產能和市場以度“寒冬”，特別是新技術研發和創新能力的衰退，帶來結果是新的市場“蛋糕”的丟失。 相對于合資品牌的遲緩與守舊，國產品牌由于內需環境和國家政策等方面帶來了巨大的機會，不斷加大創新研發力量，產品力直線上升，以互聯網電視為主打產品，呈現出一片生機勃勃的景象。 初夏的四月，TCL率先推出了電視融合互聯網功能的互聯網電視。接下來的幾個月，互聯網電視宛若旋風，攪動得彩電市場風生水起，不僅成為時下最熱門的家電產品，也吸引業內數家彩電企業競相跟進，參與逐鹿。 而在互聯網電視領域，TCL從一開始就搶得先機，處于領跑地位。早在1999年，TCL就與微軟合推的“維納斯計劃”，之后開始介入互聯網接入設備和增值服務領域。2003年，TCL與英特爾成立3C聯合實驗室，聯合
聯合了“愛唱久久”打造出全球首個TV在線K歌平臺；同時，還聯袂“奧朋”等合作伙伴，相繼推出遠程教育、在線影視平臺，而且還有更多功能平臺，可以通過后臺自動升級來實現。
